Formations

L’évaluation de l’impact social est devenue incontournable pour de nombreuses organisations, autant pour répondre aux exigences des bailleurs de fonds que pour mieux comprendre la valeur réelle des actions menées. Pourtant, plusieurs gestionnaires et équipes hésitent à s’y engager, croyant que l’exercice est trop technique, trop lourd ou réservé à des spécialistes.

Cette formation propose une introduction simple et accessible à l’évaluation de l’impact social, pensée pour les OBNL qui souhaitent mieux saisir ce qu’ils accomplissent dans leur communauté. Les participant-es y découvriront comment définir clairement leur contribution, choisir des indicateurs pertinents et utiliser les bons outils pour suivre leurs progrès. Ils et elles apprendront aussi comment l’évaluation peut devenir un levier stratégique pour orienter les décisions, améliorer les programmes et renforcer la crédibilité de l’organisation auprès de ses partenaires.

L’approche mise de l’avant repose sur l’apprentissage, l’expérimentation et la volonté de rendre l’évaluation utile au quotidien, même dans les contextes de ressources limitées.

Clientèle visée

Cette formation s’adresse aux personnes qui jouent un rôle stratégique ou opérationnel au sein d’un OBNL  : directions générales, gestionnaires, membres de conseils d’administration ou employé.e.s responsables de projets, de communications ou de développement.

Objectifs

À la fin de la formation, les participant-es seront en mesure de :

• comprendre le rôle et les utilités de l’évaluation dans un OBNL
• identifier et clarifier l’impact social de leur organisation
• choisir des outils et méthodes d’évaluation adaptés à leur réalité et à leurs ressources
• appliquer ces outils de façon simple et concrète dans leurs pratiques quotidiennes

Formateur
Luc Franche, conseiller principal en innovation sociale, Maison de l’innovation sociale

L’innovation n’est plus réservée aux grandes organisations ou aux projets technologiques. Dans le milieu des OBNL, elle représente une façon concrète et durable d’aborder autrement les défis complexes : repenser un service, ajuster une approche d’intervention, expérimenter une nouvelle façon de collaborer ou créer une réponse plus adaptée aux besoins vécus sur le terrain.

Cette formation propose une démarche claire pour comprendre ce qu’est réellement l’innovation sociale et pour structurer un projet, du premier déclic jusqu’à sa mise en œuvre. Les participant-es apprendront comment identifier un défi à fort potentiel de transformation, mobiliser les personnes concernées, concevoir et tester des idées à l’aide de techniques de design et de créativité, et réunir les conditions nécessaires à la réussite d’un projet innovant.

L’objectif est de rendre l’innovation accessible, pragmatique et applicable au quotidien, même dans des contextes où le temps, les ressources ou l’expertise technique sont limités.

Clientèle visée

Cette formation s’adresse aux directions générales, aux gestionnaires, aux administrateur·rice·s et aux employé·e·s d’OBNL qui souhaitent amorcer ou accompagner un projet innovant dans leur organisation, peu importe leur niveau d’expertise.

Objectifs

À la fin de la formation, les participant·e·s seront en mesure de :

• Comprendre les fondements et les particularités de l’innovation sociale
• Piloter les étapes clés d’un projet innovant, de l’exploration à l’expérimentation
• Mobiliser des techniques de design et de créativité pour concevoir et tester des solutions
• Identifier les conditions nécessaires au succès d’une démarche novatrice
• Adopter la posture adéquate de porteur-euse de projet, axée sur l’écoute, l’adaptabilité et la collaboration

Formateur

Greg Labrosse, conseiller expert en innovation sociale, Maison de l’innovation sociale